Insights Discovery: Tunne itsesi – ymmärrä muita – mukaudu ja kommunikoi tehokkaammin! Insights Discovery -profiilit ja valmennukset tuovat ihmisten toimintatyylien erilaisuuden konkreettiselle ja helposti hyödynnettävälle tasolle.

Voima Valmennus Oy:n Anu Autio on yksi Suomen kokeneimmista Insights Discovery -valmentajista yli neljäntoista vuoden kokemuksella.

Artikkelit

Positiivinen vuorovaikutus Porissa

Porilainen mielenlaatu on mielenkiintoinen. Positiivinen vuorovaikutus ei ole kaikille ilmeisin tapa ilmaista itseään ja jo hotellissa varoitellaan: ”Kun tuut Porriin, sut pannaan pärekorriin ja veretään pitkin poikin Porin torrii!”. Valmennuksen palautteissa oli seuraava kommentti: ”Kiitos hauskasta mukavasta päivästä! Jaksoit ymmärtää porilaista huumoria, joka useasti on käänteinen.” …Saanko tunnustaa? Valmennuspäivän aikana en aina tiennyt, mikä on vitsiä ja mikä totta – mutta hauskaa oli joka tapauksessa!

Valmensin syksyllä Porin kaupungin Teknisen toimialan Yhteiset palvelut -yksikköä. Yksikön päällikkö Minna Ojalalle Insights Discoveryn malli oli jo tuttu, ja toiveena oli rakentaa positiivista vuorovaikutusta työyhteisöön.

Minna kuvailee valmennusta ja taustoja seuraavasti:

”Tutustuin Insights Discoveryyn edellisessä työpaikassani ja halusin sen avulla vahvistusta myös uuden työpaikkani työyhteisön vuorovaikutukseen. Ymmärtämällä omaa itseämme ja muiden erilaisuutta pystymme tukemaan positiivista vuorovaikutusta työyhteisömme arjessa.

Henkilöstömme silmin nähden innostui valmennuspäivän aikana ja Anu sai hienosti valmennettavat mukaan keskusteluun. Valmennuksen jälkeen keskustelu kahvipöydissä on ollut vilkasta. Henkilöstö on halunnut jakaa omaa profiiliaan työkavereiden kanssa sekä yksityiselämän puolella.

Työpaikalla meillä on nyt työkalu, jolla pystymme puhumaan erilaisuudesta. Me tähtäämme entistä parempaan työyhteisöön, jossa pystytään rakentavaan vuorovaikutukseen erilaisuudesta huolimatta.

Erilaisuus on rikkaus työpaikallamme, jolla saavutamme enemmän kuin olemalla samanlaisia.”

 Positiivinen vuorovaikutus työyhteisössä

Minnan alkuperäinen ajatus positiivisen vuorovaikutuksen tukemisesta on onnistunut työyhteisössä. Teknisen toimialan johdon assistentti Tuuli Leppimäki kertoi kokemuksistaan heti päivän jälkeen:

”Omakohtaiset kiitokseni koulutuksesta. Olen saamaani analyysiä miettinyt paljon, ja siitä myös työpaikalla ja kotona keskustellut. Analyysi tuli minulle tarpeeseen, ja vasta nyt ymmärrän tiettyjä asioita itsestäni. Koulutuspäivällä tulee olemaan kauaskantoiset seuraukset, siis positiivisessa mielessä 🙂

Vasta nyt ymmärrän joistakin työkavereistani, miksi he reagoivat asioihin täysin eri tavalla kuin  minä. Ja hyväksyn sen.

Tämän analyysin perusteella hyväksyn itsessäni paremmin sen, että olen hyvin tunteella eteenpäin menevä. Logiikka jää tunteideni varjoon. Suosittelisin tätä koulutusta muillekin. Työmme on haastavaa, joten itsen ja työkaverin parempi ymmärrys auttaisi arjen haasteissa.”

Kyselin päivän vaikutuksista ja sen herättämästä keskustelusta reilu kuukausi yhteisen päivän jälkeen, ja Tuuli kirjoitteli kokemuksistaan vielä lisää:

”Valmennus on herättänyt kyllä positiivista keskustelua, joka päivä kahvipöydässä viitataan jollain lailla ihmisten erilaisiin väreihin.

Valmennuspäivään osallistuneilla on nyt enemmän ymmärtämystä työkavereiden ”aivoituksiin” ja sietokyky toisten ihmisten persoonallisuutta kohtaan on lisääntynyt. Eräs hyvin sininen työkaverini sanoi tämän koulutuspäivän jälkeen, että nyt hän vasta ymmärtää, miksi hän on tällaisten koulutuspäivien jälkeen aina aivan poikki! Kyse ei ole huonosta fyysisestä kunnosta, vaan tästä persoonallisuuden sinisyydestä.

Itse olen koulutuspäivän jälkeen kuullut muutamaankin otteeseen, että ”älä nyt ota paineita tästä työasiasta, kun sinä olet niin herkkä”. Aivan totta tuokin!

Itse olen vieläkin pienen (positiivisen) hämmennyksen vallassa, kun omassa analyysissäni oli yhteenveto-osiossa seuraava lause: ”Hänellä on suuri hellyyden tarve, jota ei esiinny yhtä vahvana muilla tyypeillä.” Tuo on niiiin totta! Miten tuo analyysi voi tietää sen minusta?!”

Kiitos Porin osallistujat, ja kiitos Minnalle ja Tuulille referensseistä! On ollut mukava kuulla myös muilta myönteisistä vaikutuksista – oli mukava päästä tuomaan Poriin uudella tavalla positiivista vuorovaikutusta 🙂

 

 

Insights Discovery: Introversio

Introversio ja ekstroversio herättävät paljon keskustelua. Osa meistä on hiljaisempia ja osa puheliaampia, osa nauttii sosiaalisesta ympäristöstä ja osa kaipaa enemmän omaa rauhaa. Mitä muita eroavaisuuksia tästä Carl Jungin astenteita kuvaavasta sanaparista löytyy ja miten ne ilmenevät meissä?

Me kaikki olemme sekä introverttejä että ekstroverttejä. Suosimme usein kuitenkin enemmän toista ja on syytä kiinnittää huomiota myös meille vähemmän mieluiseen lähestymistapaan. Hyödyntäessämme meille vähemmän mieluisia ja luontaisia toimintatyylejä saatamme huomata, että energialataus on näiden tilanteiden jälkeen aika alhainen. Kannattaa siis kiinnittää huomiota palautumisen mahdollisuuksiin näiden hetkien jälkeen.

Tässä artikkelissa paneudun tarkemmin introversioon ja sen ilmenemiseen toiminnassamme.

Introversio työelämässä

Jos suosit introversiota, pystyt todennäköisesti keskittymään pitkäjänteisesti käsillä olevaan tehtävään. Vieraammassa seurassa olet hiljainen ja tarkkaavainen, mutta tutummassa porukassa juttu saattaa luistaa enemmänkin – etenkin, jos olet puheena olevan aiheen asiantuntija. Olet tarkkaavainen ja kuuntelet toisia huolellisesti: päämääränäsi on ymmärtää toisen ajatuksia ja ideoita. Sinun voi olla vaikea saada mielipiteesi esiin puheliaampien joukossa: muisathan, että on ihan ok keskeyttää puhelias ekstrovertti!

Introversiota suosivana energiasi on suuntautunut enemmän ”sisään päin”. Huomiosi on suuntautunut enemmän sisäiseen maailmaasi ja löydät itsesi usein tehtävistä, jotka vaativat syvää asiantuntijaosaamista. Mitä paremmin pääset keskittymään ja perehtymään asioihin, sitä varmemmaksi tunnet itsesi myös tilanteissa, joissa esittelet asiaasi muille.

Työyhteisössä olet usein rauhallinen tyyppi, ja sinut saatetaan kokea varautuneeksi. Et mielelläsi tuo henkilökohtaisia ajatuksiasi ja mielipiteitäsi ensimmäisenä esiin, vaan otat aikaa tutustumiselle ja luottamuksen rakentamiselle. Vahvuutesi luottamuksen rakentamisessa on toisen kuunteleminen. Tutustumisessa ja suhteen rakentamisessa saattaisi kuitenkin auttaa se, että kertoisit hieman enemmän itsestäsi jo alkuvaiheessa.

Olet päätöksenteossa harkitsevainen, ajattelevainen ja varovainen – hyvin tehty päätös on mielestäsi tarkkaan harkittu ja toteuttamiskelponen. Pidät siitä, että palaverit etenevät suunnitellusti ja että saat tiedon käsiteltävistä aiheista etukäteen. Jos tietoa ei tule, et todennäköisesti voi osallistua yhteiseen päätöksentekoon täysipainoisesti. Harkinta-aika ja aika asioihin tutustumiseen on sinulle tärkeää.

Introversion stressin lähteet

Suosit toiminnassasi suunnitelmallisuutta, loogisuutta ja järkevyyttä. Siitä syystä nopeat muutokset sekä jatkuvat keskeytykset työssä saattavat tuntua stressaavilta. Introverttiä lähestymistapaa suosiessasi, keskeytyksen jälkeen työn jatkaminen vie usein enemmän aikaa kuin ekstroveriltä. Tästä syystä rauhallinen, keskittymisen mahdollistava työympäristö auttaa sinua toimimaan tehokkaammin.

Jos suosit introversiota, saatat huomata olevasi väsynyt sosiaalisuutta ja yhteistä osallistumista vaativan päivän jälkeen. Omasta palautumisesta kannattaa pitää kiinni esimerkiksi tekemällä suunniltema aktiivisen päivän jälkeiselle vapaa-ajalle. Vaikka todennäköisesti pidätkin ihmisten kanssa työskentelystä, se kuluttaa energiaasi. Parhaimmillaan olet todennäköisesti silloin, kun sinulla on kokemus yhdessä olemisesta ja yhteisten tavoitteiden eteen työskentelystä – mutta niin, että itse työ on itsenäistä.

Miten suosit introversiota?

Kuten yllä kirjoitin, kukaan ei ole vain introvertti tai ekstrovertti – olemme kaikki molempia. Insights Discoveryn mallissa Jäänsinen ja Ruohonvihreä preferenssi ovat introverttejä ”värejä” ja profiilin itsearviointilomake mittaa sitä, missä järjestyksessä ja miten voimakkaasti suosit näitä. Riippuen antamistasi vastauksista ja väriesi järjestyksestä sekä voimakkuudesta», päästään kiinni siihen, miten paljon suosit introversiota. Alla olevista kuvista näet, miten introversio levittyy Insights -ympyrälle lähes joka kolkkaan! Sinisellä ja vihreällä väritetyissä sijainneissa introvertti preferenssi nousee yhdeksi eniten suosimistasi ja tarvitsemistasi toimintatyyleistä.

Insights Discovery: Jäänsininen preferenssiInsights Discovery: Ruohonvihreä preferenssi

 

 

 

 

 

 

 


Syvemmät tiedot introversiosta ja omasta toimintatyylistäsi saat muun muassa Voimaa Tiimille! -valmennuksessa. Sen yhtenä tavoitteena on auttaa sovittamaan yhteen introversion ja ekstraversion tarpeita työyhteisön toiminnassa ja vuorovaikutuksessa. Esimiesvalmennuksissa opitaan, miten erilaiset toimintatyylit voidaan huomioida johtamisessa.

 

 

 

Point Group Oy:n vakuuttivat asiantuntemus ja ihmisläheisyys

Sain alkukesästä yhteydenottopyynnön Espoosta. Rakennusalan ohjelmistoyhtiö Civilpoint Oy etsi itselleen uutta valmentajaa Insights Discoveryn maailman parissa. Työkalu ja menetelmä olivat jo osalle porukasta tuttua, ja yrityksen kasvettua reippaasti myös uudet tulokkaat haluttiin saatella Insights Discoveryn pariin. Haussa oli valmentaja, joka pystyisi entistä paremmin vastaamaan osallistujaryhmän tavoitteisiin ja tarpeisiin asiantuntevalla ja ihmisläheisellä otteella. Tulin valituksi yhteistyökumppaniksi ja tositoimiin päästiin lokakuun alussa.

Matkan varrella Civilpoint muuttui konserniksi ja muutama tulevista osallistujista nousi esimiesasemaan: emoyhtiö Point Group Oy on rakennetun ympäristön osaajakeskittymä», joka tuottaa asiakkailleen palveluita Assetpoint Oy:n, Buildpoint Oy:n ja Civilpoint Oy:n kautta. Valmennus tarjosi uusille esimiehille uutta näkökulmaa johtamiseen, vaikka varsinaisesta esimiesvalmennuksesta ei ollut kyse – ensimmäinen päivä kuljetettiin asiakkaalle räätälöitynä Voimaa Tiimille! -valmennuksena».

Toimitusjohtaja Tuomas Hörkkö oli osallistunut Insights Discovery -valmennukseen jo vuonna 2016, ja kertoi kokemuksistaan seuraavaa:

”Meillä oli aiemmin tehty Insights Discovery -profiilit ja pidetty koulutus. Näimme sen erittäin hyödylliseksi ryhmädynamiikan rakentamisessa sekä yhteistoiminnassa päivittäisessä työssämme. Yrityksen kasvaessa halusimme jatkaa Insightsin hyödyntämistä. Haimme uudenlaista valmentajaa ja Anun sivujen sekä keskusteluiden kautta varmistuimme hänen soveltuvuudestaan meidän valmentajaksemme.

MIKSI?

Meillä tehdään paljon hankkeita ja työtä tiimeissä. Valmennuksen kautta saimme ymmärrystä työkavereista ja ”käyttöohjeen” itseemme ja työkavereihin, jotta ymmärtäisimme toisiamme paremmin. Valmennuspäivän jälkeen asiasta keskusteltiin pitkään ja hieman vitsailtiinkin. Selkeästi kuitenkin huomattiin että asia osui ja upposi. Päivän asiaan on palattu ja palataan jatkossakin tarkoituksen mukaisesti.

PARASTA?

Yksi tärkeimmistä asioista valmennuspäivässä itse aiheiden ja profiileiden lisäksi oli kokonaisuuskartta. Anu yhdisti aikaisemmat osallistujat uuden osallistujaryhmän Insights-ryhmäympyrään ja oli mahtava saada koko firman henkilökunta samalle kartalle. Se antaa hyvän kuvan kokonaisuudesta ja muistuttaa erilaisuudesta.

Toinen tärkeä asia oli päivän aikana tehty ryhmätyö. Se toi selvästi esille erilaisten ihmisten toiveita firman ja tiimien toiminnalle meidän oman henkilökuntamme kertomana. Se auttoi myös opittujen asioiden ymmärtämisessä ja porukka voi käyttää ryhmätyön koosteita mm. tiimien sisäisissä keskusteluissa.

JATKO INSIGHTS DISCOVERYN PARISSA

Jatkamme Anun ja Insights Discoveryn mallin kanssa Point Group Oy:n kasvaessa. Valmentajavalinta osui oikeaan, sillä Anun asiantuntemus ja ihmisläheinen tapa valmentaa toimi hyvin meidän porukalle. Me näemme, että Insights Discovery on hyvä työkalu ja keskustelualusta, jonka kautta opimme ymmärtämään toisiamme työpaikalla ja sen ulkopuolella. Käyttämämme Insights-palikat on hyvä muistutus aina kun huoneeseen astuu – ja jos sinulla ei ole niitä pöydällä, niin olet arvoitus!”

Kiitos Point Group Oy ja koko osallistujaporukka! Oli mukava päästä lunastamaan kovat odotukset ja auttaa matkalla itsetuntemukseen, muiden ymmärtämiseen ja tiedon hyödyntämiseen. Palaute vahvistaa myös omaa ajatustani siitä, että valmennuspäivien pääroolissä ovat osallistujat ja että koulutus kannattaa toteuttaa valmentavalla otteella.

Insights Discovery -profiilisi väridynamiikka

Oman Insights Discovery -profiilisi väridynamiikka -sivu kertoo, miten hyödynnät eri preferenssejä työroolissasi. Käytämme kaikki preferenssejämme erilaisella voimakkuudella ja erilaisessa järjestyksessä. Työroolimme, työympäristömme ja kollegamme asettavat oman haasteen toimintatyylillemme – myös se näkyy  omassa Insights Discovery -profiilissasi. Kurkkaa tästä ohjeet oman väridynamiikkasi tulkitsemiseen!

Insights Discovery väridynamiikka

Jos oman Insights Discovery -profiilisi saamisesta on kulunut jo aikaa, olet muuttanut toimintaasi tai työympäristösi / -yhteisösi on muuttunut, profiilisi väridynamiikka on todennäköisesti hieman erilainen.

  • Miten arvelet väridynamiikan muuttuneen:
    • Minkä toimintatyylin ylläpitämiseen käytät enemmän energiaa? Miksi?
    • Minkä toimintatyylin ylläpitämiseen käytät vähemmän energiaa? Miksi?
  • Miten tämä näkyy itsellesi?
  • Miten toimintasi muuttuminen näkyy muille?

Jos oma profiilisi herättää kysymyksiä, otathan yhteyttä! Jos värit ovat päässeet hieman unohtumaan, kurkkaa karrikoidut kuvaukset täältä:

Ruohonvihreä preferenssi»
Jäänsininen preferenssi»
Tulenpunainen preferenssi»
Auringonkeltainen preferenssi»

Insights Discovery Auringonkeltainen

Insights Discovery: Auringonkeltainen preferenssi

Kaikista meistä löytyy kaikkia Insights Discovery -värejä, mutta suosimme yhtä, kahta tai kolmea preferenssiä. Ne näkyvät meistä ulospäin ja useimmiten muut tunnistavat meistä näitä piirteitä. Millainen on työskentelytyylisi, jos eniten suosimasi toimintatyyli on Insights Discoveryn Auringonkeltainen preferenssi? Seuraava kuvaus on karrikoitu pintaraapaisu Auringonkeltaisen preferenssin toimintatyyliin, mutta ehkä saatat tunnistaa tästä  piirteitä itsestäsi – tai jopa työkaveristasi!

Auringonkeltainen preferenssi

Jos valitsit kuvasta» tai sarakkeista» eniten Auringonkeltaisia sanoja, yksi työskentelytyylisi vahvuuksista on todennäköisesti verkostoituminen. Olet avoin ja helposti muihin tutustuva – ja itsekin helposti lähestyttävä. Pidät siitä, että voit pitää ”monta rautaa tulessa” ja että saat joka päivä innostua jostain uudesta! Multitaskaaminen onnistuu sinulta helposti ja dynaamisuus tuo vaihtelevuutta työpäiviisi. Työpaikka ei ole sinulle vain työpaikka, vaan yhteisö johon haluat kuulua.

Auringonkeltainen preferenssi saa sinut suhtautumaan myönteisesti muutoksiin, etenkin jos näet muutosten hyödyn ihmisille tulevaisuudessa. Päätöksenteossa haluat miettiä mahdollisimman monia vaihtoehtoja ja uusia ideoita, sillä asiat voisi aina tehdä vähän eri tavalla! Lopullisessa päätöksessä otat huomioon ennen kaikkea ihmiset. Toimit monesti työyhteisön ”tsempparina” – sinun on luontevaa kehua muita ja antaa hyvää palautetta.

Jos Auringonkeltainen preferenssisi on vahva, kannattaa tiedostaa seuraavaa:

Tykkäät ideoida ja tehdä monta asiaa yhtä aikaa. Tämä voi vaikuttaa siltä että tavoitteesi ei ole aivan selkeä, ja että toimintasi on vailla painopistettä. Sinut saatetaan nähdä pinnallisesti keskittyvänä ja porukan huumorikaverina, jonka osaaminen hautautuu persoonan alle. Voi myös vaikuttaa siltä, että olet kiinnostunut enemmän ihmisistä kuin itse työstä. Kannattaa siis välillä säätää tarvettasi henkilökohtaiseen vuorovaikutukseen ja keskittyä itse asiaan. Muista myös, että vuorovaikutuksessa kuunteleminen on yhtä tärkeää kuin puhuminen!

Missä tilanteissa tarvitset Auringonkeltaista preferenssiä?

Jos tunnistat itsestäsi paljon Auringonkeltaista preferenssiä, muista että sen käytön voimakuutta voi säätää. Voit laskea tämän toimintatyylin varaan välillä vähän enemmän, kun taas toisessa tilanteessa joudut hillitsemään Auringonkeltaista energiaasi. Tunnistatko tilanteita, joissa voit antaa palaa omalla vahvalla tavallasi ja tilanteita, joissa joudut hieman hillitsemään itseäsi?

Vaikka Auringonkeltainen preferenssi ei nousisikaan eniten suosimiesi preferenssien joukkoon, tarvitset sitä töissäsi. Missä tilanteissa tarvitset tällaista toimintatyyliä? Missä tilanteissa voisit hyödyntää sitä entistä enemmän?


Muistathan, että meistä kaikista löytyy kaikkia toimintatyylejä! Oma profiilisi kertoo», missä järjestyksessä ja kuinka voimakkaasti suosit eri preferenssejä ja miten niiden vaikutus näkyy toiminnassasi. Osa työpaikkojen ristiriitatilanteista johtuu siitä, että kuvittelemme olevamme aivan erilaisia, kuin miten näyttäydymme muille ja mitä profiilimme meistä kertoo!

Lue lisää myös muista toimintatyyleistä:

Jäänsininen»

Ruohonvihreä»

Tulenpunainen»

Insights Discovery Tulenpunainen

Insights Discovery: Tulenpunainen preferenssi

Millainen on työskentelytyylisi, jos eniten suosimasi toimintatyyli on Insights Discoveryn Tulenpunainen preferenssi? Seuraava kuvaus on karrikoitu pintaraapaisu Tulenpunaisen preferenssin toimintatyyliin, mutta ehkä saatat tunnistaa tästä  piirteitä itsestäsi – tai jopa työkaveristasi. Muistathan, että meistä kaikista löytyy kaikkia preferenssejä – suosimme näistä enemmän yhtä, kahta tai kolmea toimintatyyliä.

Tulenpunainen preferenssi

Jos valitsit eniten itseäsi kuvaavia sanoja Tulenpunaisen sarakkeesta» tai nelikentästä», työskentelytyylisi on todennäköisesti tehtävä- ja tavoitekeskeinen. Haluat saada hommat tehtyä, ja mielellään mahdollisimman nopeasti ja hyvin. Pidät siitä, että palavereissa päästään suoraan asiaan ja uskallat kertoa näkökulmasi myös vieraammassa porukassa. Uskot siihen, että riittävällä tahdolla päästään vaikka ”läpi harmaan kiven”!

Päätöksenteossa suosit logiikkaa ja faktoja. Mottosi voi olla ”Parempi huono päätös kuin ei päätöstä lainkaan” – pääasia että tekemisen meininki säilyy, ja asioissa päästään eteenpäin. Sinua todennäköisesti kiinostavat riittävän haastavat tehtävät, selkeät tavoitteet ja näkyvät tulokset. Arvostat sitä, että sinulla on itsenäinen rooli työyhteisössä, vaikkakin saat energiaa ihmisten kanssa toimimisesta.

Mikäli tunnistit itsestäsi paljon Tulenpunaista, kannattaa huomioida seuraavaa:

Toimintasi saatetaan välillä kokea kovana ja ihmiset unohtavana. Vaadit paljon itseltäsi, mutta tulet samalla vaatineeksi paljon myös muilta – ehkä välillä jopa liikaakin. Muistathan myös, että välillä on hyvä pysähtyä, pohtia ja kuunnella muitakin näkökulmia. Se omasi ei aina ole ainoa oikea. Välillä sinun on myös syytä antaa enemmän tilaa muille ja muista, että kaikki eivät ole yhtä nopeita ajattelijoita kuin sinä. Lisäksi kannattaa ottaa oikeasti aikaa työstä irroittautumiselle, se kun ei ole kaikki kaikessa.

Missä tilanteissa tarvitset Tulenpunaista preferenssiä?

Jos tunnistat itsestäsi paljon Tulenpunaista preferenssiä, muista että sen käytön voimakuutta voi säätää. Voit laskea tämän toimintatyylin varaan välillä vähän enemmän, kun taas toisessa tilanteessa joudut hillitsemään Tulenpunaista energiaasi. Tunnistatko tilanteita, joissa voit antaa palaa omalla vahvalla tavallasi ja tilanteita, joissa joudut hieman hillitsemään itseäsi?

Vaikka Tulenpunainen preferenssi ei nousisikaan eniten suosimiesi preferenssien joukkoon, tarvitset sitä töissäsi. Missä tilanteissa tarvitset tällaista toimintatyyliä? Missä tilanteissa voisit hyödyntää sitä entistä enemmän?


Muistathan, että meistä kaikista löytyy kaikkia toimintatyylejä. Oma profiilisi kertoo», missä järjestyksessä ja kuinka voimakkaasti suosit eri preferenssejä ja miten niiden vaikutus näkyy toiminnassasi. Osa työpaikkojen ristiriitatilanteista johtuu siitä, että kuvittelemme olevamme aivan erilaisia, kuin miten näyttäydymme muille ja mitä profiilimme meistä kertoo!

Lue lisää myös muista toimintatyyleistä:

Jäänsininen»

Ruohonvihreä»

Auringonkeltainen»

Insights Discovery Jäänsininen

Insights Discovery: Jäänsininen preferenssi

Henkilökohtainen toimintatyylisi näkyy sinusta ulospäin. Millainen on työskentelytyylisi, jos eniten suosimasi toimintatyyli on Insights Discoveryn Jäänsininen preferenssi? Seuraava kuvaus on karrikoitu pintaraapaisu Jäänsinisen preferenssin toimintatyylistä, mutta ehkä saatat tunnistaa tästä  piirteitä itsestäsi – tai jopa työkaveristasi. Muistathan, että kaikista meistä löytyy kaikkia Insights Discovery -värejä, mutta suosimme yhtä, kahta tai kolmea preferenssiä.

Jäänsininen preferenssi

Mikäli tunnistat eniten itseäsi kuvaavia sanoja Jäänsinisestä kategoriasta, suosit todennäköisesti tarkkaa, yksityiskohtaista ja suunnitelmallista otetta työntekoon. Arvostat laadukasta, virheetöntä työtä ja pidät siitä, että sinulla on riittävästi aikaa tutustua käsillä olevaan aiheeseen. Osaat kiinnittää huomiota kysymyksiin, joita muut eivät edes tule ajatelleeksi. Perustat päätöksesi tosiasioihin, faktoihin ja tutkittuun tietoon ja pidät siitä, että tieto on järjestelmällisessä muodossa.

Pidät todennäköisesti siitä, että asiat tehdään niin kuin on sovittu ja että kaikki noudattavat yhteisiä prosesseja. Haluat ymmärtää asiat ennen toteuttamista ja pyrit jo etukäteen selvittämään mahdolliset kompastuskivet matkan varrella. Tykkäät siitä, että asiat tehdään kerralla oikein turhan säätämisen sijaan. Arvostat kirjallista viestintää – silloin tieto on selkeästi tietyssä paikassa dokumentoituna, ja siihen on helppo palata tarkennuksia varten.

Jos Jäänsininen preferenssi tuntuu tutulta, kannattaa tiedostaa seuraavaa:

Sinut saatetaan kokea hitaana toiminnassasi, koska haluat tutustua asioihin niin syvällisesti. Muut saattavat kokea muodollisuutesi ja halusi pitäytyä työasioissa välinpitämättömyytenä toisia kohtaan. Välillä kannattaa avata hieman enemmän myös henkilökohtaista puolta! Voi myös käydä niin, että sinut koetaan kovana ja liian asiakeskeisenä, sillä toimintatyylistäsi ei aina välity ihmisten huomiointi. Hyvät, yksityiskohtaiset kysymyksesi saatetaan kokea kritiikkinä. Kannattaa siis kiinnittää huomiota siihen, missä vaiheessa ja miten esität hyvät kysymyksesi.

Missä tilanteissa tarvitset Jäänsinistä preferenssiä?

Jos tunnistat itsestäsi paljon Jäänsinistä preferenssiä, muista että sen käytön voimakuutta voi säätää. Voit laskea tämän toimintatyylin varaan välillä vähän enemmän, kun taas toisessa tilanteessa joudut hillitsemään Jäänsinistä energiaasi. Tunnistatko tilanteita, joissa voit antaa palaa omalla vahvalla tavallasi ja tilanteita, joissa joudut hieman hillitsemään itseäsi?

Vaikka Jäänsininen preferenssi ei nousisikaan eniten suosimiesi preferenssien joukkoon, tarvitset sitä töissäsi. Missä tilanteissa tarvitset tällaista toimintatyyliä? Missä tilanteissa voisit hyödyntää sitä entistä enemmän?


Muistathan, että meistä kaikista löytyy kaikkia toimintatyylejä. Oma profiilisi kertoo», missä järjestyksessä ja kuinka voimakkaasti suosit eri preferenssejä ja miten niiden vaikutus näkyy toiminnassasi. Osa työpaikkojen ristiriitatilanteista johtuu siitä, että kuvittelemme olevamme aivan erilaisia, kuin miten näyttäydymme muille ja mitä profiilimme meistä kertoo!

Lue lisää myös muista toimintatyyleistä:

Ruohonvihreä»

Tulenpunainen»

Auringonkeltainen»

Insights Discovery: Ruohonvihreä preferenssi

Millainen on työskentelytyylisi, jos eniten suosimasi toimintatyyli on Insights Discoveryn Ruohonvihreä preferenssi? Seuraava kuvaus on karrikoitu pintaraapaisu Ruohonvihreän preferenssin toimintatyyliin, mutta ehkä saatat tunnistaa tästä  piirteitä itsestäsi – tai jopa työkaveristasi. Muistathan, että kaikista meistä löytyy kaikkia toimintatyylejä!

Ruohonvihreä preferenssi

Jos tunnistit itsestäsi eniten Ruohonvihreän sarakkeen» tai nelikentän» sanoja, työskentelytyylisi on todennäköisesti kärsivällinen, rauhallinen ja pitkäjänteinen. Tykkäät siitä, että tekemisen suunnitelma on selkeä, ja että saat keskittyä tekemiseen rauhassa. Haluat neuvotella yhteisistä päätöksistä ja kuulla erilaisia mielipiteitä ennen lopullista ratkaisua. Ihmisten hyvinvointi nousee tärkeäksi ja välillä olet valmis muokkaamaan päätöstä, jos huomaat sen harmittavan muita. Hyvän ilmapiirin ylläpitäminen on sinulle tärkeää ja pyrit välttämään turhia konflikteja. Pidät siitä, että kaikilla on kokemus yhteisten tavoitteiden eteen työskentelystä, mutta työn luonne on itsenäinen.

Rauhallinen ulkokuoresi rauhoittaa muita, ja olet usein ryhmän sovittelija auttaessasi muita ymmärtämään toisiaan. Henkilökohtaiset arvot ovat sinulle tärkeitä, ja haluat ehdottomasti työskennellä yhteisössä, jonka arvot vastaavat omiasi. Tällöin olet erityisen lojaali työyhteisöllesi ja työnantajallesi. Puolustat pitkäjänteisellä sinnikkyydellä asioita, jotka ovat sinulle tärkeitä.

Jos valitsit eniten Ruohonvihreitä sanoja, on hyvä huomioida seuraavaa:

Sinua saatetaan pitää kyvyttömänä tekemään päätöksiä, sillä haluat kuulla ennen ratkaisua niin monia mielipiteitä. Välillä on ihan ok tehdä ratkaisut itse! Rauhallinen ulkokuoresi saatetaan kokea jopa välinpitämättömänä, etenkin jos et tuo omia mielipiteitäsi mukaan keskusteluun. Olet hyvä sovittelemaan ristiriitoja, mutta ollessasi itse siinä osallisena, mieluummin vetäydyt ja jopa loukkaannut, kuin puolustat omaa näkökantaasi. Kannattaa opetella sanomaan ”ei” – Ruohonvihreälle preferenssille se on erityisen hankalaa.

Missä tilanteissa tarvitset Ruohonvihreää preferenssiä?

Jos tunnistat itsestäsi paljon Ruohonvihreää preferenssiä, muista että sen käytön voimakuutta voi säätää. Voit laskea tämän toimintatyylin varaan välillä vähän enemmän, kun taas toisessa tilanteessa joudut hillitsemään Ruohonvihreää energiaasi. Tunnistatko tilanteita, joissa voit antaa palaa omalla vahvalla tavallasi ja tilanteita, joissa joudut hieman hillitsemään itseäsi?

Vaikka Ruohonvihreä preferenssi ei nousisikaan eniten suosimiesi preferenssien joukkoon, tarvitset sitä töissäsi. Missä tilanteissa tarvitset tällaista toimintatyyliä? Missä tilanteissa voisit hyödyntää sitä entistä enemmän?


Muistathan, että meistä kaikista löytyy kaikkia toimintatyylejä! Oma profiilisi kertoo», missä järjestyksessä ja kuinka voimakkaasti suosit eri preferenssejä ja miten niiden vaikutus näkyy toiminnassasi. Osa työpaikkojen ristiriitatilanteista johtuu siitä, että kuvittelemme olevamme aivan erilaisia, kuin miten näyttäydymme muille ja mitä profiilimme meistä kertoo!

Lue lisää myös muista toimintatyyleistä:

Tulenpunainen»

Jäänsininen»

Auringonkeltainen»

Itsetuntemus töissä: Tunnetko toimintatyylisi?

Itsetuntemus ja oman toimintatyylisi ymmärtäminen ovat tehokkaan ja sujuvan toiminnan taustalla niin henkilökohtaisessa toiminnassasi, tiimityössä, johtamisessa kuin asiakastyössäkin. Oman työskentelytyylin tunteminen ja oman toimintatyylin ymmärtäminen auttavat mukauttamaan ja tarvittaessa muuttamaan toimintaasi, jotta tiimin työ ja oma työsi helpottuvat.

Insights Discovery tarjoaa sanat ja viitekehyksen itsesi ja muiden ymmärtämiseen. Carl G. Jungin typologiaan pohjautuva Insights Discovery -malli kuvaa erilaisia toimintatyylejä, joita on helppo tunnistaa sekä omassa toiminnassasi että muiden toiminnassa. Värikäs nelikenttä on karrikoitu ja stereotyyppinen kuvaus, joka toimii johdatuksena Insights Discoveryn maailmaan.

Insights Discovery

Käytät näitä kaikkia ”värejä” omassa järjestyksessäsi ja omalla voimakkuudellasi. Suosit joitain toimintatyylejä enemmän kuin muita, mutta kaikki ovat hyödynnettävissäsi! Mukautat toimintaasi tilanteen vaatimalla tavalla – osalle tämä on helppoa, kun toiset luottavat vahvoihin, helppoihin toimintatyyleihinsä lähes joka tilanteessa.

Toimintatyyli – mihin kaikkeen se vaikuttaa?

Persoonallinen toimintatyylisi vaikuttaa toimintaasi, ajattelutapaasi, päätöksentekotyyliisi sekä siihen, miten toimit vuorovaikutuksessa. Se vaikuttaa siihen, miten vaikutat muihin: millaista käyttäytymistä suosit, mihin kiinnität huomiota, mitä pidät tärkeänä, millaista toimintaa arvostat ja mistä annat palautetta.

Toimintatyylisi vaikuttaa myös siihen, miten priorisoit työtehtäviä, mistä innostut, mistä motivoidut ja mistä itse haluat saada palautetta. Se tekee jotkin työhön liittyvät kysymykset sinulle helpoiksi ratkaista, kun taas jotkin ovat vaikeampia. Esimiehenä tai johtajana persoonallinen toimintatyylisi kertoo usein myös siitä, miten johdat, miksi haluat johtaa ja mitä ylipäätään johtajuudesta ajattelet.

Mistä nelikentän sektoreista tunnistat eniten itseäsi kuvaavia sanoja alla olevassa kuvassa sekä edellisessä tekstissä olevassa kuvassa»? Mistä vähän vähemmän? Miten arvelet eri preferenssien vaikuttavan toimintaasi?

Itsetuntemus töissä: Tunnetko työminäsi?

Itsetuntemus. Sana, joka vilahtelee jatkuvasti vaatimuksena niin johtajalle kuin työntekijöillekin. Sana, joka on helppo ohittaa olemalla samaa mieltä – kyllähän itsetuntemus on tärkeää! Mutta tunnetko itsesi töissä? Oikeasti? Jos sinua pyydettäsiin kertomaan itsestäsi töissä ilman työroolia tai titteliä, mitä vastaisit?

Osaisit varmasti kertoa ammatillisesta osaamisestasi, saavutuksistasi, luonteestasi ja aikaisemmasta työhistoriastasi. Kenties kertoisit myös työsi tavoitteista. Osaisitko kertoa itsestäsi – siitä, milllaista työskentelytyyliä suosit, mikä sinua ohjaa ja miten reagoit muutoksissa? Osaisitko kertoa, millaisia ovat toimintatyyliisi liittyvät vahvuudet ja missä ehkä olisi kehitettävää? Ja ennen kaikkea – miten nämä näkyvät arjen toiminnassasi?

Tässä muutama kysymys henkilökohtaisesta toimintatyylistäsi töissä. Näihin vastaamalla saatat oppia lisää itsestäsi ja nimenomaan ”työminästäsi”.

  • Millainen on työskentelytyylisi?
  • Mitä seikkoja pidät tärkeänä päätöksiä tehtäessä?
  • Millainen on suosimasi vuorovaikutustyyli?
  • Millaisia tavoitteita asetat itsellesi?
  • Mitä pidät tärkeimpänä työyhteisön toiminnassa?
  • Mitä tarvitset muutostilanteissa?

Vastaaminen voi olla vaikeaa. Yksi syy voi olla se, että et ehkä ole pysähtynyt pohtimaan itseäsi tästä näkökulmasta. Syy voi myös olla se, että sinulta puuttuvat sanat tai viitekehys» oman toimintasi arviointiin. Tässä avuksi lista avainsanoista, joista voit poimia sinua kuvaavia adjektiiveja. Löydät varmasti jotain tuttua jokaisesta ryhmästä!

itsetuntemus

Itsetuntemus tekee mahdolliseksi sen, että olet tietoinen itsestäsi

Itsetuntemus on perusedellytys sille, että voit olla tietoinen itsestäsi ja johtaa itseäsi tehokkaasti. Henkilökohtaisen toimintatyylin ymmärtäminen on ensimmäinen askel itsetuntemukseen töissä. Ylläolevat kysymykset (tai pikemminkin antamasi vastaukset) ovat siitä vain pieni osa, mutta ihan hyvä alku. Jotta itsetuntemuksesta on hyötyä, sen täytyy jalostua tietoisuudeksi itsestäsi ja itsesi johtamiseksi.

Siirrä huomio vielä hetkeksi vastauksiin, jotka annoit edellä mainittuihin kysymyksiin;

  • Miten vastausten mukainen toimintasi näkyy sinusta ulospäin?
  • Miten vastauksesi vaikuttavat päivittäin toimintaasi ja tekemisiisi valintoihin?
  • Miten antamasi vastaukset vaikuttavat muihin?
  • Mistä löytyvät vahvuutesi?
  • Mitä sinun kannattaisi kehittää pystyäksesi toimimaan entistä tehokkaammin ja sujuvammin omassa roolissasi sekä yhteistyössä muiden kanssa?

Huh, aika rankkaa, vai mitä? Itsetuntemus, tietoisuuden lisääminen itsestä sekä itsensä johtaminen eivät ole päämääriä, vaan jatkuva matka. Nostan Voiman blogissa näitä aiheita esiin tämän syksyn aikana – tervetuloa yhteiselle matkalle 🙂