Artikkelit

Tavoitteiden käsittely

Tiistain tiimitreeni: tavoitteiden käsittely. Ratkaisukeskeinen tavoitteiden käsittelytapa on kiinnittää huomioita itse tavoitteen ja tekemisen lisäksi sen hyötyihin, aikaisempaankin tekemiseen sekä onnistumisen mahdollisuuksiin. Nappaa tästä helppo kysymyspatteristo tavoitteiden käsittelyyn!

Reteaming -malli on Ben Furmanin ja Tapani Aholan kehittämä menetelmä, jolla saadaan tavoitteet konkreettisiksi ja onnistuminen tuntumaan mahdolliselta. Etene kysymyksissä järjestyksessä tai poimi omalle tiimillesi tärkeimmät keskusteluun. Käytä riittävästi aikaa jokaiseen kohtaan – nopealla hutaisulla et saa mallista kaikkea irti. Voit hyödyntää mallia myös henkilökohtaisten tavoitteiden työstämisessä!

Muun muassa tähän valmennusmenetelmään tutustutaan tarkemmin Valmentavan ja osallistavan johtamisen koulutuksessa ».

Reteaming -malli

Strategian päivitys

Välillä on hyvä pysähtyä ajatuksen kanssa ja tehdä strategian päivitys! Kolmas neljännes vuodesta on pyörähtänyt käyntiin ja nyt viimeistään on aika tsekata, missä mennään. Ota esiin liiketoimintastrategia, tarkista yrityksenne tavoitteet ja tarkista tilanne työyhteisösi kanssa. Tukeeko toimintanne tällä hetkellä yrityksen strategiaa ja missä ollaan suhteessa tavoitteisiin?

  1. Mitkä ovat yrityksen tavoitteet tälle vuodelle?
  2. Mitkä ovat niihin liittyvät, juuri teidän työyhteisönne tavoitteet?
  3. Mitkä ovat jokaisen oman työn tavoitteet?
  4. Mikä tekee tavoitteiden saavuttamisen mahdolliseksi?
  5. Tehdäänkö työyhteisössä tällä hetkellä oikeita asioita suhtessa tavoitteisiin?
  6. Onko jotain, mitä kannattaisi tehdä syksyn aikana lisää? Jos kyllä, sovi vastuut, aikataulut ja seuranta-aika.
  7. Onko jotain, mitä kannattaisi tehdä toisin? Jos kyllä, sovi vastuut, aikataulut ja seuranta-aika.
  8. Mikä loppuvuoden tavoitteissa innostaa työyhteisön jäseniä?

noshortcuts

Insights Discovery -profiili ja merkityksesi ryhmälle

Jokainen tuo työyhteisön toimintaan oman tärkeän panoksensa ja henkilökohtainen toimintatyyli on osa sitä. Insights Discovery -profiilin ”Merkitys ryhmälle” -sivulla on listattu toimintatyyliisi liittyviä vahvuuksia, joita todennäköisesti tuot ryhmän toimintaan. Kun työyhteisösi jäsenillä on Insights Discovery -profiilit, niitä kannattaa hyödyntää erilaisten vahvuuksien tunnistamisessa.

Ottakaa yhteiseen käsittelyyn profiilin sivu ”Merkitys ryhmälle”. Tässä vinkit:

  1. Lue kohdat läpi ja täydennä listaa mielestäsi tällä hetkellä ajankohtaisilla vahvuuksilla.
  2. Mitkä ovat omasta mielestäsi tärkeimpiä seikkoja, mitä pääset tällä hetkellä tuomaan ryhmään? Merkitse profiilisi kaksi tai kolme tärkeintä.
  3. Pohdi, missä tilanteissa esiin nostetut vahvuudet näkyvät muille.
  4. Jakakaa jokaisen huomiot ryhmässä!

Huom! Jos profiileita ei ole käytössä, jokainen voi listata muutoin kaksi tai kolme seikkaa, joita mielestään tuo työyhteisön toimintaan.

merkitysryhmalle

Anna palautetta muille!

Emme aina tiedosta omia vahvuuksiamme, joten toisten huomiot auttavat nostamaan niitä tietoisuuteen. Mistä voisit antaa tänään hyvää palautetta työkavereillesi? Entä esimiehellesi? Tuunatkaa vaikka välillä onnistumisten kierrosta ja kehukaa kaveria 🙂

Muistathan palautetta antaessasi, että osaa meistä motivoi palaute siitä, MITÄ on tehty ja osaa siitä, MITEN on tehty. Kerrothan siis palautetta antaessasi molemmat näkökulmat.

palautteenanto

Kielteisen kierteen katkaisu

Joskus käy niin, että taukojen ja lounastunnin keskustelut täyttyvät kaikesta, mikä ei ole hyvin. ”Marmatus” silloin tällöin saattaa jopa olla hyväksi ja auttaa nostamaan epäkohtia esiin, mutta jatkuva kielteiseen keskittyminen syö motivaatiota ja luo entistä negatiivisemman ilmapiirin. Kielteiset tunteet tarttuvat nopeasti ja marmatuksesta tulee itseään toteuttava ennustus.

Miten teillä katkaistaan kielteinen kierre? Miten epäkohdat nostetaan rakentavasti esiin? Miten muistetaan kiinnittää huomiota myös myönteisiin puoliin?changeconversation

Vuorovaikutus: osaatko kuunnella?

Tiimitreeni kannustaa tänään miettimään vuorovaikutusta ja ennen kaikkea kuuntelemista. Maltetaanko teillä kuunnella toisten puheenvuorot loppuun saakka? Kokevatko kaikki pääsevänsä kertomaan mielipiteensä ja näkemyksensä ja tulevansa kuulluksi? Kun tekee mieli keskeyttää toinen, hengitä syvään ja kuuntele loppuun! Etenkin isommassa porukassa kannattaa valita tapaamiselle puheenjohtaja, joka vastaa keskustelun etenemisestä ja puheenvuorojen tasapuolisesta jakamisesta.Vuorovaikutus

Innostuksen lähteet

Tiimitreenissä tänään innostuksen lähteet! Mitkä seikat innostavat sinua työssäsi? Entä työkavereitasi? Entä esimiestäsi? Kysäisepä asiasta vaikka kahvitauolla tai lounaalla – saatat yllättyä!

Innostuksen lähteet

Palavereiden pelisäännöt

Tiimitreeni kannustaa tekemään palavereihin pelisäännöt! Perusteisiin palaaminen välillä kannattaa – millaisia sääntöjä teillä halutaan noudattaa, jotta kaikki kokevat palaverit hyödyllisiksi, osallistuutensa tärkeäksi ja että palavereiden vaikutus näkyy arjessa?

Palaverin pelisäännöt

Tiimin visio

Millaiset ovat tiimisi tavoitteet ja visio syyskaudelle? Mitä ne tarkoittavat omasta näkökulmastasi? Kirjatkaa visio ja tavoitteet ylös – kun suunta on selvä, siitä on hyvä aloittaa töihin palatessa 🙂

Tiimin visio

Kevään kasaus

Lomat lähestyvät ja on aika laittaa ensimmäinen puoli vuotta pakettiin. Mitkä ovat olleet maagisia onnistumisen ja ilon hetkiä tiimitasolla ja henkilökohtaisesti? Mitä olet oppinut tämän kevään aikana? Millaista osaamista, ominaisuuksia ja uskallusta onnistuminen ja oppiminen ovat vaatineet? 🙂

magichappens