Valmentavan johtamisen koulutuksen hyödyt

Viides Valmentavan ja osallistavan johtamisen koulutus on alkamassa. Tähän mennessä koulutukseen osallistuneita on jo yli 70, ja suurin osa on kokenut pystyvänsä hyödyntämään opittua arjen johtamisessa. Valmentavan johtamisen koulutukset hyödyt ovat olleet jopa suuremmat, kuin olisin osannut alun perin kuvitella!

Osallistujat ovat raportoineet muun muassa tuloksen paranemista, kun johtamiskäytäntöjä on muutettu osallistavaan suuntaan.  Osallistujat ovat myös kokeneet, että osallistamalla muita itselle jää enemmän aikaa käytettäväksi kehittämistyöhön. Tässä vielä listaa koulutuksen hyödyistä – haluaisitko sinäkin saada jotain näistä?

  • Pysähtyminen miettimään sekä kehittämään omaa esimiestyötä ja johtamista.
  • Tukea, vahvistusta ja lisää osaamista valitulle johtamistavalle.
  • Tuloksellisuutta osallistamalla henkilökuntaa.
  • Rohkeutta, innostusta ja positiivisuutta johtamiseen.
  • Itsevarmuutta ja rentoutta myös haastaviin tilanteisiin.
  • Oppii paremmin hakemaan ratkaisuja ja katsomaan eteenpäin ongelmatilanteissa.
  • Mahtava osallistujaporukka, joka oli tukena oman työn kehittämisessä ja muuttamisessa.
  • Oma pohdinta ja ryhmässä keskustelut – ei aina valmiita vastauksia.
  • Ei luentoa ja ”koulutunteja”, vaan kokemusten jakamista ja myös toisilta oppimista.
  • Selkeät teemakokonaisuudet.
  • Itsetuntemuksen lisääntyminen.
  • Erilaisuuden ymmärtäminen ja hyödyntäminen johtamisessa.
  • Käytännön tilanteiden peilaaminen valmennusten teemoihin – käytännönläheisyys.
  • Yksilöllinen sparraus myös koulutuspäivien aikana.
  • Sparrauspuhelut opitun tukena ja esimiehen ”henkireikänä”.
  • Tietoisuus omasta käyttäytymisestä ja viestinnästä, ja niiden vaikutuksesta muihin.
  • Koulutuksen jälkeen mukaan jää oma Insights -profiili ja valmennusten materiaalit ja koosteet – niihin on hyvä palata etenkin, jos on epävarmassa tilanteessa.

Tärkeimpinä opittuina kokonaisuuksina osallistujat pitivät Insights Discovery -profiilia» itsetuntemuksen ja muiden ymmärtämisen lisääjänä. Insights -malli kulkeekin läpi koko koulutuksen tuoden malleja ja menetelmiä palautteen antamisesta toiminnan suunnitteluun. Myös muutoksen suunnittelu ja johtaminen, palautteen antaminen sekä ratkaisut haastaviin esimiestilanteisiin on koettu erittäin tärkeinä ja käytännönläheisinä osina koulutusta.

Seuraava koulutus alkaa syyskuussa 2018. Seuraa tiedotusta ja tule mukaan!